周转箱经济物资企业严格按照指令和指导计划行，一些业务人依照单位的安排，负责提调计划物资，公司及业备部门的特睬业务关系，个体户现象的存在打下基础。周转箱厂家认为自己业务能力强，带新手会有影响。在周转箱物资企业，建立一个可靠的业务关系得付出十分艰巨的努力，可以说业务关系就是业务人的饭碗。这种业务关系，这样就造成了许多人不愿带“徒弟”。
周转箱企业管理上存在着漏洞。目前，县级物资企业普遍存在着以包代管的现象。企业对职工的管理最主要的就是年初下达的经跻指标，致于职工怎样完成任务则很少过问，这种管理方式无疑的产生。周转箱物资企业中个体户现象的存在，犹如一种慢性疾病侵蚀着我们物资企业的肌体。特别是在当前物资企业经营滑坡、效益下降，物资行业面临重重困难的情况下，现象的存在危害巨大。使周转箱企业丧失对多数职工的凝聚力。由于现象的存在，导致职工的收入比例悬殊。企业花费巨大努力建立起来的资源和销售基地，使该单位丧失翰以生存的基础，更为严重的可以导致企业的垮台和破产。周转箱难以形成整体优势，只能打游击战。由于县资企业的许多业务集中现象的存在，业务人外出难以形成整体力量打歼灭战。而周转箱物资企业的购销业务很讲完整体配合，你进我销或是你销我进。现象的存在只能造成被动落后，不能集中优势兵力。
周转箱发挥集体力量搞好两个基地的建设。在搞好资源和销售基地的建设中，要充分发挥集体力量，以集体出面联系，不要搞个人单线式的业务联系。大力培养年纪轻具体业务中去锻炼、去钻研，使他们逐渐熟悉业务，为企业培养后备人才。
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